Coaching in Wiesbaden
Führung klären, wo sie anspruchsvoll wird
Führung findet häufig in Spannungsfeldern statt: zwischen Verantwortung und Beziehung, zwischen Klarheit und Beteiligung, zwischen Anforderungen von oben und Bedürfnissen im Team. Coaching bietet Raum, diese Spannungen zu sortieren, die eigene Rolle zu schärfen und handlungsfähig zu bleiben – mit einem Führungsstil, der Orientierung gibt und Zusammenarbeit ermöglicht.
Ein besonderer Fokus liegt auf Kontexten, in denen Führungskräfte gleichzeitig operativ Teil des Teams sind. Diese Doppelrolle stellt hohe Anforderungen an Rollenklarheit, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit – für die Leitung ebenso wie für das Team.
Die Coaching-Sitzungen führe ich in meiner Praxis in Wiesbaden und/oder online durch – je nach Witterung auch als „Walk & Talk" in der nahegelegenen Natur.
Worum es im Coaching geht
Coaching unterstützt Führungskräfte dabei,
- die eigene Rolle und Verantwortung klarer zu fassen,
- Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und zu vertreten,
- Kommunikation und Feedback wirksam zu gestalten,
- Konflikte frühzeitig einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten,
- und die Zusammenarbeit im Team bewusst zu führen.
Dabei werden konkrete Situationen aus dem Führungsalltag zum Ausgangspunkt: schwierige Gespräche, wiederkehrende Dynamiken, Loyalitätskonflikte oder Fragen von Abgrenzung und Präsenz.
Typische Anliegen aus der Praxis
Coaching wird häufig in Anspruch genommen, wenn
- Führung in einer Doppelrolle (operative Mitarbeit und Leitung) Rollenkonflikte erzeugt,
- Erwartungen an Führung widersprüchlich oder unausgesprochen bleiben,
- Feedback- und Konfliktgespräche anstrengend werden oder vermieden werden,
- Entscheidungen nicht getragen werden oder immer wieder neu verhandelt werden,
- Teams sich in Spannungen verfangen und Orientierung brauchen,
- oder die eigene Führungspraxis sich 'zu eng' anfühlt und neue Handlungsspielräume entstehen sollen.
Arbeitsweise und Haltung
Nikola Knorr arbeitet aus einer humanistischen und systemischen Haltung heraus – wertschätzend im Kontakt und klar in der Rückmeldung. Coaching versteht sie als gemeinsamen Reflexions- und Klärungsraum, in dem Person, Rolle und Kontext zusammen gedacht werden.
Im Zentrum stehen Wahrnehmung, Einordnung und konkrete nächste Schritte. Dabei geht es gleichermaßen um Beziehungsgestaltung, um Verantwortungslogiken und um die Frage, welche Spielregeln im System gelten oder neu vereinbart werden sollten.
Methoden werden gezielt eingesetzt, um Prozesse zu strukturieren, Perspektiven zu erweitern und Entscheidungen anschlussfähig zu machen. Sie stehen im Dienst der Klärung und der Umsetzung.
Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit
Coaching entfaltet seine Wirkung dort, wo Führungskräfte bereit sind,
- die eigene Rolle ehrlich zu betrachten,
- Rückmeldungen als Beitrag zur Entwicklung zu nutzen,
- Spannungen nicht zu personalisieren, sondern als Hinweise auf Systemlogiken zu verstehen,
- und Vereinbarungen konsequent in den Alltag zu übersetzen.
„Frau Knorr zeigte mir ermutigend und achtsam, wie ich meine eigenen Ressourcen aktivieren und mich vertrauensvoll darauf fokussieren kann, wenn die Wetter des Lebens rauer sind."
Führungscoaching
Lassen Sie uns klären, ob Coaching für Ihren Kontext passt
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ihr Anliegen, den organisatorischen Rahmen und die Frage, ob Coaching in Ihrem Kontext sinnvoll und stimmig ist. Dabei geht es um Passung, Zielsetzung und mögliche nächste Schritte.